30日
經(jīng)中國證監(jiān)會批準,北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司于8月30日成功增資發(fā)行H股5,239.2萬股。每股配售價為23.00港元,約為上市發(fā)行價的7倍?;I集資金總額約港幣12.1億元。本次增發(fā)完成后,同仁堂科技總股本增加至64,039.2萬股。 現(xiàn)金股息:同仁堂科技自2000年上市以來,本著持續(xù)回報股東的原則,每年均向股東派發(fā)現(xiàn)金股息。截至2013年12月31日止,同仁堂科技已派發(fā)現(xiàn)金股息累計約人民幣10.8億元。 股票表現(xiàn):同仁堂科技自2000年上市以來股票表現(xiàn)良好,始終受到投資者的追捧,金融危機后,更是憑借良好的業(yè)績,股價率先實現(xiàn)上漲。于2014年2月11日達到88.52港元的歷史最高收盤價(復權(quán)后),約為上市發(fā)行價的27倍,而恒生指數(shù)同期漲幅約1.5倍。
06月
科技公司全面啟動了"‘國藥同仁堂·助力中國夢;立足本崗位·圓夢同仁堂’——北京同仁堂科技發(fā)展集團‘健康伴你行’大型系列活動"?;顒又锌萍及l(fā)展集團攜手中國中藥協(xié)會、中華中醫(yī)藥學會,邀請多位中醫(yī)藥界權(quán)威人士,以"傳承中醫(yī)藥·健康伴你行"為主題,開展了"中醫(yī)藥高峰論壇"系列活動。各相關(guān)單位緊密配合,成功在石家莊和廣州舉辦了兩次高端論壇活動。
07日
同仁堂科技分拆附屬公司北京同仁堂國藥有限公司(以下簡稱同仁堂國藥)在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市,其股票代碼為8138。本次配售及超額配售股份共計23,000萬股,每股面值港幣0.5元,每股發(fā)售價為3.04港元,籌集資金總額約港幣7.0億元。本次發(fā)行完成后,同仁堂國藥總股本增加至83,000萬股,其中北京同仁堂股份有限公司為28,146萬股(持股比例由46.91%降至33.91%),同仁堂科技為31,854萬股(持股比例由53.09%降至38.38%),公眾股為23,000萬股(27.71%)。同仁堂國藥上市后將持續(xù)提升同仁堂品牌在海外的影響力。 當日,同仁堂國藥以4.70港元開市,其后創(chuàng)出7.19港元的全日最高價,較發(fā)售價每股3.04港元上升1.37倍;報收6.53港元,較發(fā)售價大幅高出1.15倍,全日總成交高達6.77港元。
04月
科技發(fā)展集團參加2013年中國-東盟傳統(tǒng)醫(yī)藥高峰論壇和第五屆中國(玉林)中醫(yī)藥博覽會。
21日
科技發(fā)展集團參加第四屆中國國際健康產(chǎn)品展覽會。
03月
科技發(fā)展集團被中國醫(yī)藥保健品進出口商會授予2012年度中成藥行業(yè)出口五強稱號。
02月
中醫(yī)門診部成功轉(zhuǎn)型為北京同仁堂第二中醫(yī)醫(yī)院,并升級為一級醫(yī)院。經(jīng)濟效益也由創(chuàng)業(yè)初期的年銷售210萬元發(fā)展到2013年底藥店、醫(yī)院全年共實現(xiàn)銷售收入1.955億元,完成凈利潤619萬元。各項經(jīng)濟指標每年均以30%的速度遞增。門診量也從成立之初的日平均70人次發(fā)展到1000人次。
同年
科技公司為適應"集團化"發(fā)展需要,強化企業(yè)管理,進一步健全制度體系,對公司管理制度進行了重新修訂、補充和完善,現(xiàn)已頒布實施了14類51個管理制度,進一步夯實了企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
同年
科技公司固定資產(chǎn)原值93401萬,凈值48545萬,共有設備5591臺套,生產(chǎn)流水線共有22條。
同年
截止到2013年末,科技公司資產(chǎn)總額51.48億元、固定資產(chǎn)凈值4.8億元、凈資產(chǎn)40億元,銷售收入29.1億元,利潤總額5.95億元,工業(yè)總產(chǎn)值20.8億元,出口創(chuàng)匯135萬美元。
同年
科技公司各重要經(jīng)濟指標繼續(xù)保持兩位數(shù)增長,銷售收入23.8億元,同比增長15%;實現(xiàn)利潤4億元,同比增長23%;凈 利 潤3.4億元,同比增長23%;歸屬母公司凈利潤3.3億元,同比增長23%;工業(yè)總產(chǎn)量1270萬公斤。有效地提升了公司的經(jīng)營質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量。
同年
大興工業(yè)園區(qū)和亳州中藥材前處理及物流兩大工程建設項目,按照公司總體安排正在穩(wěn)步推進。
同年
科技發(fā)展集團已初步形成六家工業(yè)二層單位,即:劉家窯分廠(蜜丸、軟膠囊、小丸)、亦莊分廠(片劑、顆粒劑、丸劑、硬膠囊)、通州分廠(提取、片劑、保健品)、大興前處理分廠(粉碎、提?。?、物流配送、沙河庫(原料倉儲)、三個營銷公司、12家子公司,即:通科藥業(yè)有限責任公司、麥爾海生物技術(shù)有限公司、南三環(huán)中路藥店有限公司、北京同仁堂世紀廣告有限公司、北京同仁堂(唐山)營養(yǎng)保健品有限公司、延邊中藥材基地有限公司、安徽中藥材有限公司、浙江中藥材有限公司、河北中藥材科技開發(fā)有限公司、湖北中藥材有限公司、南陽山茱萸有限公司、興安盟中藥材有限責任公司的二級企業(yè)集團。
同年
科技公司職工人均年收入已達到106184元。
同年
科技發(fā)展集團職工隊伍素質(zhì)和整體結(jié)構(gòu)得到明顯改善,截至到2013年底,共有職工2025人,職工中生產(chǎn)人員1206人,銷售人員262人,管理人員557人。按學歷劃分,博士生4人,碩士研究生49人,其中原學歷31人;本科生547人,其中原學歷391人,??粕?02人,其中原學歷282人,中專生285人,高中生371人,初中及以下367人。按專業(yè)技術(shù)職稱劃分,高級職稱25人,中級職稱119人,初級職稱198人。
同年
金字塔人才隊伍取得成效。科技公司已建成具有同仁堂專家6名,優(yōu)秀中青年人才38名,首席技師4名,首席職工113名,優(yōu)秀店堂經(jīng)理1名,原學歷本科以上大學生426名的金字塔人才隊伍結(jié)構(gòu)。
同年
科技發(fā)展集團通州分廠提取車間,2013年被評為北京市級青年文明號。
同年
薛連貴榮獲首都勞動獎章榮譽稱號,并獲北京市道德模范提名獎。
同年
內(nèi)控體系建設顯成效。幾年來,同仁堂科技公司根據(jù)《企業(yè)管治常規(guī)守則》、《內(nèi)部監(jiān)控與風險管理指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》以及香港聯(lián) 交所、中國證監(jiān)會、上海證券交易所等部門對上市公司內(nèi)部控制的有關(guān)要求,并依據(jù)醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量體系GSP、GMP、IOS9001監(jiān)管要求,落實完成了內(nèi)控體系的建設工作。通過對公司實施"橫到邊,縱到底"的內(nèi)控診斷,對內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀進行評估,依據(jù)診斷結(jié)果,提出整改方案,并逐步實施內(nèi)控制度的完善,內(nèi)部審計體系建設以及公司重要業(yè)務流程管控的優(yōu)化。幾年來,通過內(nèi)控體系建設科技公司完善了生產(chǎn)管理、內(nèi)審管理、采購管理、存貨管理、財務管理、銷售管理、合同管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、固定資產(chǎn)與工程管理等多個體系,建設了一支內(nèi)控人員隊伍。形成了融合GSP、GMP、ISO9001以及內(nèi)部控制基本規(guī)范四個管理要求的審計融合框架。形成了由基層內(nèi)審人員、審計部和總審計師分別負責的三道風險監(jiān)督防火墻的內(nèi)審體系。
同年
通科公司順利通過QS認證。QS是"質(zhì)量安全"的英文縮寫,是食品質(zhì)量安全的市場準入的標志。通過QS認證,它標志著通科公司順利獲得食品質(zhì)量安全生產(chǎn)的許可證。
同年
根據(jù)市國資委黨委和同仁堂集團公司黨委的總體部署,科技發(fā)展集團黨委按照"照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的總要求,以"為民務實清廉"為主題,以"反對‘四風’,服務群眾"為重點,在黨內(nèi)深入開展了群眾路線教育實踐活動。查找了領(lǐng)導班子集體和個人的"四風"表現(xiàn),制定了整改措施,密切了黨群、干群關(guān)系。
同年
麥爾海公司加快科研開發(fā)及成果轉(zhuǎn)化,開發(fā)了48款新產(chǎn)品,工業(yè)總產(chǎn)值達到12892萬元,同比增長35%。藥妝銷售突破億元大關(guān)。全年實現(xiàn)銷售收入10011萬元(含稅),同比增長61%,完成凈利潤1012萬元,同比增長40.8%,并且通過了高新技術(shù)企業(yè)認證。
同年
公司以實現(xiàn)"1512工程"為目標,通過完善生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)、優(yōu)化銷售管理系統(tǒng)、升級設備管理系統(tǒng)、建立質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)以及推廣電子監(jiān)管系統(tǒng)和防偽系統(tǒng)等,逐步搭建起具備現(xiàn)代化、專業(yè)化、系統(tǒng)化水平的企業(yè)信息化管理架構(gòu)。此外,公司以實現(xiàn)集中管控,分級管理為宗旨,有序推進了人力資源管理系統(tǒng)的升級。企業(yè)協(xié)同辦公管理系統(tǒng)正式運行,進一步規(guī)范了審批流程與權(quán)限,提升了行政辦公效率。 4月9日 北京同仁堂官方微信正式開通。 11月21日 北京同仁堂官方微信認證成功。 12月24日 同仁堂麥爾海旗艦店正式入駐央視商城,正式跨入電商發(fā)展時代。
同年
新版GSP和GMP認證全部順利通過??萍脊咀鳛楸本┦械谝慌鷧⒓有掳鍳SP認證的企業(yè),順利通過了現(xiàn)場檢查認證。劉家窯分廠平谷車間丸劑生產(chǎn)線、亦莊分廠原料藥生產(chǎn)線,順利通過了新版GMP認證。
同年
科技公司"分廠制"建設工作成果顯著。劉家窯分廠、亦莊分廠、通州分廠、前處理生產(chǎn)管理中心、物流配送中心、沙河庫六家工業(yè)單位"分廠制"運行良好,組織架構(gòu)基本理順,管理流程逐步優(yōu)化,工業(yè)總產(chǎn)量創(chuàng)出新高,達到1270萬公斤。
同年
科技公司十大名藥分別是: 六味地黃丸、安宮牛黃丸、金匱腎氣丸、感冒清熱顆粒、阿膠、京制牛黃解毒片、西黃丸、知柏地黃丸、牛黃解毒片、復方丹參片 十大明星產(chǎn)品分別是: 加味消遙丸、生脈飲、牛黃降壓丸、愈風寧心片、杞菊地黃丸、舒肝和胃丸、壯腰健腎丸、氣管炎丸、小兒清肺止咳片、利咽靈
同年
西黃丸的銷售量突破億元大關(guān),成為公司又一王牌品種??萍脊句N售過億品種達到8個,分別是:濃縮六味地黃丸、阿膠系列、六味地黃丸、安宮牛黃丸、感冒清熱顆粒、金匱腎氣丸、牛黃解毒片、西黃丸
同年
截止到年末,科技公司已在全國范圍內(nèi)建立了263家"阿膠坊"。2013年,阿膠系列食品實現(xiàn)銷售3100萬元,同比增長了19%。
21日
科技公司黨委完善黨的基層組織,搭建了六個黨總支、五個直屬黨支部的組織架構(gòu)。 六個黨總支:劉家窯分廠黨總支、亦莊分廠黨總支、物流配送中心黨總支、經(jīng)營黨總支、機關(guān)黨總支、業(yè)務黨總支。 五個直屬黨支部:通州分廠黨支部、沙河庫黨支部、前處理生產(chǎn)管理中心黨支部、原料采購分公司黨支部、膠劑項目黨支部。
09日
科技公司制藥廠順利通過"北京市節(jié)水型企業(yè)"驗收。
26日
北京同仁堂(唐山)營養(yǎng)保健品有限公司啟動儀式在河北省唐山市玉田縣玉泰工業(yè)園區(qū)隆重舉行,它標志著同仁堂"十二五"阿膠項目正式投產(chǎn)。北京市藥監(jiān)局、河北省藥監(jiān)局領(lǐng)導,唐山市市政府領(lǐng)導及玉田縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導,中國北京同仁堂(集團)有限責任公司黨委書記等領(lǐng)導出席了啟動儀式并分別發(fā)表講話。
24日
科技公司申報的"一種中藥組合物及其制劑的檢測方法"獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的發(fā)明專利證書。本發(fā)明公開了一種治療小兒感冒的制劑的檢測方法,提高了藥品質(zhì)量的可控性,有利于工業(yè)化生產(chǎn)中的質(zhì)量控制。專利號:ZL201010034410.X。
10月
科技公司《中華老字號"品牌、產(chǎn)品、市場"三位一體發(fā)展體系的構(gòu)建與實施》成果獲得第二十七屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評比一等獎
05日
科技公司申報的"一種中藥組合物制劑的檢測方法"獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的發(fā)明專利證書。本發(fā)明公開了對苦參中苦參堿的薄層色譜鑒別和含量測定,提高了產(chǎn)品穩(wěn)定性,有利于工業(yè)化生產(chǎn)的質(zhì)量控制。專利號:ZL201010034409.7。
15日
北京同仁堂科技發(fā)展集團正式完成各項工商注冊手續(xù),取得《企業(yè)集團登記證》。 注冊成立的北京同仁堂科技發(fā)展集團,以北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司為母公司,以北京同仁堂麥爾海生物技術(shù)有限公司、北京同仁堂通科藥業(yè)有限責任公司、北京同仁堂南三環(huán)中路藥店有限公司、北京同仁堂河北中藥材科技開發(fā)有限公司、北京同仁堂南陽山茱萸有限公司、北京同仁堂浙江中藥材有限公司、北京同仁堂湖北中藥材有限公司、北京同仁堂延邊中藥材基地有限公司、北京同仁堂安徽中藥材有限公司等九家控股子公司為緊密層單位;以北京同仁堂(唐山)營養(yǎng)保健品有限公司和北京同仁堂(亳州)中藥材物流有限公司兩個參股子公司為半緊密層單位。 科技發(fā)展集團的成立,實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置,為各二層單位的發(fā)展提供了更大、更好的平臺,為企業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇
06日
科技公司申報的"治療頭痛的中藥組合物和制劑及其制備方法"獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的發(fā)明專利證書。專利號:ZL200910171787.7。
25日
科技公司與北京中研同仁堂醫(yī)藥研發(fā)有限公司共同申報的"一種藥物組合物的質(zhì)量檢測控制體系" 獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的發(fā)明專利證書。本發(fā)明解決了中藥生產(chǎn)過程缺乏在線質(zhì)量監(jiān)控方法和手段,中藥產(chǎn)品質(zhì)量難以保證、均一性差,影響中藥國際化、現(xiàn)代化的主要瓶頸問題。專利號:ZL201010512474.6。
23日
北京同仁堂(亳州)產(chǎn)業(yè)園第一期工程——科技發(fā)展集團中藥材前處理及物流項目正式在安徽省亳州市舉行開工儀式。集團公司黨委書記出席開工儀式。中共亳州市委書記方春明、市長沈強等主要領(lǐng)導及當?shù)刂饕块T負責人到場祝賀。科技發(fā)展集團總經(jīng)理王煜煒、黨委書記白建及總經(jīng)理助理李大明出席了開工儀式。 亳州產(chǎn)業(yè)園占地104.2畝,總建筑面積近90000平米,建成后將成為匯集中藥飲片生產(chǎn)、加工及批發(fā)零售、原料中藥材凈加工、質(zhì)量控制、倉儲、中轉(zhuǎn)及配送、以及中成藥零售、中醫(yī)醫(yī)館、文化展示等功能的現(xiàn)代化、國際化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
18日
科技公司申報的"一種中藥組合物制劑的檢測方法"獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的發(fā)明專利證書。專利號:ZL201010034408.2。
02月
科技公司制藥廠獲得"2011年度藥品安全百千萬工程質(zhì)量管理示范企業(yè)"稱號。
同年
中醫(yī)門診部獲首都勞動獎狀。
同年
科技發(fā)展集團領(lǐng)導班子榮獲同仁堂集團"創(chuàng)新速度,創(chuàng)新發(fā)展,我身邊的先鋒"——"四好領(lǐng)導班子"稱號。
同年
科技發(fā)展集團榮獲北京市思想政治工作優(yōu)秀單位。
同年
科技發(fā)展集團榮獲國資委先進基層黨組織稱號。
同年
科技公司認真落實集團公司黨委、董事會 關(guān)于"專業(yè)化、規(guī)?;?、集團化"的戰(zhàn)略部署,制定出科技公司"集團化"發(fā)展工作方案,進一步明確了科技公司"集團化"運作的發(fā)展定位及目標,加快實現(xiàn)專業(yè)化轉(zhuǎn)型,推進集團化進程。 發(fā)展定位:科技公司要在"十二五"期間,創(chuàng)新體制機制,成為以中成藥制造、銷售業(yè)務板塊為主導,以國際市場銷售業(yè)務板塊為重要組成部分,涵蓋中藥品種的食品化和保健品化、中藥化妝品、中藥提取物生產(chǎn)加工、藥材種植與經(jīng)營、社區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、原料前處理加工等九大業(yè)務板塊的大型企業(yè)集團。 工作目標:努力將科技發(fā)展集團建設成為"同仁堂"旗下,生產(chǎn)布局專業(yè)化、市場經(jīng)營專業(yè)化、產(chǎn)品研發(fā)專業(yè)化、管理服務專業(yè)化和子公司發(fā)展專業(yè)化的二級企業(yè)集團。
同年
科技發(fā)展集團積極培育和發(fā)展海外銷售品種群,已成功將安宮牛黃丸、六味系列等近百余個規(guī)格品種出口到加拿大、新加坡等13個國家和地區(qū),海外市場穩(wěn)步發(fā)展。實現(xiàn)出口創(chuàng)匯1000萬美元,同比增長69%。
同年
科技公司內(nèi)部刊物《起航》雜志創(chuàng)刊。該刊物圖文并茂地記錄了企業(yè)大事件,全面地展示了生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等多方面的發(fā)展成就,也為展示員工風采、道出員工心聲、宣揚優(yōu)秀員工精神提供了廣闊的平臺。
同年
通科藥業(yè)公司的阿膠蜂蜜膏等產(chǎn)品成功上市。食品類品種群又添新成員,開啟了同仁堂以阿膠為衍生物的蜂產(chǎn)品制品的先河。
同年
麥爾海公司獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局認證的"中草藥復方祛斑美白組合及外用制劑"發(fā)明專利。并榮獲市藥監(jiān)局頒發(fā)的"化妝品質(zhì)量管理示范單位"稱號。
同年
麥爾海公司大日化類產(chǎn)品試產(chǎn)成功,產(chǎn)品含有?;撬徕c表面活性劑成份,共有"發(fā)之自然"2個系列22款洗護發(fā)類產(chǎn)品。
同年
麥爾海公司通過ISO9000質(zhì)量體系認證
同年
科技公司認真落實"專業(yè)化、規(guī)?;?、集團化"的發(fā)展思路,強化分廠職能,完善分廠組織機構(gòu),有步驟、有計劃地進行了職能職責的劃分與下沉工作,全面細化了分廠的職能職責,明確分廠與公司管理部室之間的職能劃分,明確財務審批事權(quán)劃分,明確新職能職責體系下的工作流程,穩(wěn)步推進了企業(yè)集團化進程。
同年
2012年科技公司推行財務電算化。實現(xiàn)了NC財務系統(tǒng)總賬、報表、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金管理等模塊上線試運行,實現(xiàn)了科技發(fā)展集團范圍內(nèi)本部、二級單位、控股子公司等所有單位全面覆蓋,明確操作權(quán)限審批流程,做到了登陸不限時空、數(shù)據(jù)安全、運行高效、模塊間數(shù)據(jù)共享,報表自動生成、線上報送。 2013完成了預算、報銷管理、成本、庫存模塊上線。2014預算、報銷管理模塊和成本、庫存模塊的上線運行,實現(xiàn)了報銷系統(tǒng)審批,預算系統(tǒng)控制,提高了成本核算管理分析水平和存貨管理水平,強化了公司財務管控體系。
同年
2012年榮獲5項專利成果
同年
順利通過國資委任中經(jīng)濟責任審計、京都事務所內(nèi)控審計、普華審計、京都年度預審四大審計工作。
同年
亦莊分廠片劑、散劑、硬膠囊劑,劉家窯分廠液體制劑、滴丸劑及通州分廠飲片等11個劑型、14條生產(chǎn)線,順利通過新版GMP認證,并成為北京市本年度內(nèi)通過劑型、生產(chǎn)線最多的企業(yè),也是豐臺區(qū)第一家通過新版GMP認證的企業(yè)。
同年
金匱腎氣丸(水蜜丸)單劑型銷售突破億元,成為公司又一主導產(chǎn)品
同年
科技公司各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高,繼續(xù)保持兩位數(shù)增長。銷售收入24.26億元,同比增長28.7%;實現(xiàn)利潤4.8億元,同比增長45%;凈利潤4億元,同比增長42%;歸屬母公司凈利潤3.3億元,同比增長29%;出口創(chuàng)匯1037萬美元,同比增長75%。工業(yè)總產(chǎn)量1230萬公斤,同比增長2.6%;工業(yè)總產(chǎn)值21億元,同比增長8%??萍脊举Y產(chǎn)總額已達315939萬元,固定資產(chǎn)凈值39321萬元,凈資產(chǎn)222425萬元。資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量進一步提高。
06日
承擔科技公司蜜大丸、濃縮丸、液體制劑生產(chǎn)的劉家窯生產(chǎn)基地,承擔科技公司顆粒劑、片劑、蜜小丸劑生產(chǎn)的亦莊生產(chǎn)基地和承擔著提取工序、膠劑和素片劑型生產(chǎn)的通州生產(chǎn)基地,成功轉(zhuǎn)型為科技公司劉家窯分廠、亦莊分廠、通州分廠。劉家窯分廠、亦莊分廠、通州分廠是科技公司生產(chǎn)供應體系的主力軍。三個分廠的成立,是科技公司從扁平化管理模式,邁向"集團化"運作的第一步、重要一步,是組建"科技集團"的關(guān)鍵步驟,也標志著科技公司的發(fā)展進入了一個全新的階段,是科技公司發(fā)展史上的一個里程碑。
09月
科技公司《專項工作管理模式創(chuàng)新與實踐》以及 《新醫(yī)改背景下中藥企業(yè)營銷模式的創(chuàng)新與實踐》2項成果分獲第二十六屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎和二等獎。
08月
根據(jù)同仁堂集團《物料商品采購和加盟店專項治理整頓工作方案的要求》,科技公司重點開展了"原料、輔料和包材質(zhì)量整頓及產(chǎn)成品一次合格率"專項工作。公司對原料、輔料、食品添加劑及包材等商品的采購、驗收、倉儲及供應商資質(zhì)等環(huán)節(jié)進行了全面自查。找出了管理薄弱點,制訂了詳細的整改措施,并以折子工程的形式進行分解落實,并對重點供應商進行了現(xiàn)場質(zhì)量審計。通過這項工作,切實提高了公司相關(guān)物料的采購質(zhì)量,并有效地強化了供應商管理。
15日
科技公司與北京中研同仁堂醫(yī)藥研發(fā)有限公司共同申報的"一種安裝近紅外在線檢測系統(tǒng)的大孔樹脂柱"獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實用新型專利證書。專利號:ZL201020568372.1。
20日
同仁堂科技以紅股方式發(fā)行股份,每持有一股股份可獲得2股紅股。本次紅股發(fā)行完成后,同仁堂科技總股本增加至58,800萬股。
11日
科技公司與北京中研同仁堂醫(yī)藥研發(fā)有限公司共同申報的"一種安裝近紅外在線檢測系統(tǒng)的多功能提取罐"獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實用新型專利證書。專利號:ZL201020568354.3。
05月
科技公司的產(chǎn)品安宮牛黃丸通過了越南藥品五年期注冊。
02月
科技公司產(chǎn)品"復方益母草膏"獲第十一批北京市自主創(chuàng)新產(chǎn)品證書。
14日
科技公司的安神健腦液、感冒清熱顆粒、生脈飲、板藍根顆粒等7個品種通過以色列潔食認證。
02日
科技公司榮獲北京市國家、地方稅務局"納稅信用A級企業(yè)"榮譽。
同年
陳鍇榮獲"2011年全國能源化學系統(tǒng)優(yōu)秀工會工作者"稱號。
同年
科技公司總經(jīng)理王煜煒連續(xù)兩屆擔任豐臺區(qū)人大代表。第十四屆(2006-2011)、第十五屆(2011-2016)
同年
科技公司副總經(jīng)理郭桂琴當選豐臺區(qū)第九屆政協(xié)委員。
同年
科技公司于2009年開始進行小丸一次成型試驗,經(jīng)過兩年的努力,于2011年試產(chǎn)成功并正式投入生產(chǎn)。小丸一次成型改造的成功,優(yōu)化了工藝路線,縮短了生產(chǎn)周期,提高了生產(chǎn)效率,改善了生產(chǎn)環(huán)境,降低了工人勞動強度,提升了中成藥生產(chǎn)機械化水平。
同年
科技公司順利通過澳大利亞2009版TGA認證復驗。
同年
公司投資300多萬元,改造了食堂、職工浴室,整潔寬敞的就餐環(huán)境,豐富可口的飯菜,服務著職工群眾。同年,又改造了職工之家,配備了健身器材,并成立了乒羽協(xié)會和攝影協(xié)會、書畫協(xié)會等群眾組織,大大豐富了職工的文化生活。
同年
科技公司啟動"工業(yè)對表"工作,即,現(xiàn)有產(chǎn)能與銷售需求對表,找出短板,實施擴產(chǎn)方案。"工業(yè)對表"工作至今已經(jīng)連續(xù)開展四年,它有效地保證了市場供應,促進了當年生產(chǎn)指標任務的完成。
同年
科技公司品種群建設取得新成效,銷售過億元品種又添新成員。2011年銷售收入過億元的品種達到6個,即:濃縮六味地黃丸、阿膠系列、六味地黃丸、安宮牛黃丸、感冒清熱顆粒、金匱腎氣丸;5000萬以上的有5個。阿膠系列品種銷售收入成功突破億元大關(guān),達到1億元,同比增長80.14%;西黃丸、復方丹參片等品種的銷售均大幅增加,為公司持續(xù)的品種群建設打下了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。
同年
各項經(jīng)濟指標呈現(xiàn)歷史最好水平,取得經(jīng)營、生產(chǎn)雙豐收,實現(xiàn)了20%的增長速度。銷售收入32.17億元,同比增長22.4%;實現(xiàn)利潤 3.36億元,同比增長25.9%;凈 利 潤 2.81億元,同比增長25.2%;歸屬于母公司凈利潤2.55億元,同比增長28.6%;出口創(chuàng)匯591萬美元,同比增長20.6%。工業(yè)總產(chǎn)量1199.8萬公斤,同比增長17%;工業(yè)總產(chǎn)值19.38億元,同比增長28%。公司成功實現(xiàn)了歸屬于母公司的凈利潤、銷售收入和出口創(chuàng)匯年環(huán)比增長20%的驕人業(yè)績。使公司實現(xiàn)了歷史性的生產(chǎn)、經(jīng)營飛躍性突破。
同年
根據(jù)國家藥監(jiān)局發(fā)布的《關(guān)于基本藥物進行全品種電子監(jiān)管工作的通知》,建立藥品全品種的安全追溯體系,確保公眾用藥安全。凡生產(chǎn)基本藥物品種的中標企業(yè),應在2011年3月31日前加入藥品電子監(jiān)管網(wǎng),監(jiān)管碼是每件產(chǎn)品的唯一的標識,且每件產(chǎn)品的監(jiān)管碼唯一,即"一件一碼",好像商品的身份證。為落實好國家藥監(jiān)局對國家基本藥物目錄品種實施電子監(jiān)管工作要求,科技公司27條生產(chǎn)包裝線完成電子監(jiān)管生產(chǎn)改造工作。
11月
北京同仁堂股份有限公司于2009年獲授權(quán)的發(fā)明專利"皂苷類化合物及其制備方法和應用"向國家知識產(chǎn)權(quán)局申請變更專利權(quán)人獲得批準,專利號:ZL200610065043.3,專利權(quán)人:北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司
13日
北京同仁堂(唐山)營養(yǎng)保健品有限公司成立。注冊資本12000.0萬元,由北京同仁堂國藥(香港)集團有限公司、北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司、唐山佳億包裝工業(yè)有限公司和亳州市京譙醫(yī)藥有限責任公司合資組建。北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司持股6%,唐山佳億包裝工業(yè)有限公司持股20%,亳州市京譙醫(yī)藥有限責任公司持股6%,北京同仁堂國藥(香港)集團有限公司控股68%。公司主要經(jīng)營范圍為:生產(chǎn)膠劑系列產(chǎn)品,預計年可生產(chǎn)阿膠80萬公斤。
08月
六味地黃丸榮獲由中國藥品品牌委員會頒發(fā)的"健康中國2010中國藥品品牌榜"上榜品牌稱號。
08月
科技公司成功研制開發(fā)了阿膠短肽營養(yǎng)液,該產(chǎn)品具有降糖調(diào)脂的功效,與其他復方阿膠產(chǎn)品相比優(yōu)勢非常明顯,是傳統(tǒng)國藥與現(xiàn)代科技的完美結(jié)合,它標志著科技公司的阿膠創(chuàng)新研究獲得了初步成功。該產(chǎn)品已于2013年完成食品備案,相關(guān)技術(shù)已申請發(fā)明專利,受理號為201310035428.5。
09日
同仁堂科技正式由香港聯(lián)合交易所創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)至主板上市,股票代碼01666。
02日
經(jīng)中國醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會評審,科技公司榮獲"20年20星"醫(yī)藥質(zhì)量管理企業(yè)明星稱號。
同年
企業(yè)規(guī)模做大,科技公司制藥廠固定資產(chǎn)原值74343萬,凈值38756萬,生產(chǎn)流水線16條,共有設備5091臺套。
同年
通州生產(chǎn)管理基地楊潔當選北京市勞動模范。
同年
按照北京市整體規(guī)劃, 物流配送中心所在地區(qū)大興瑞和被列入拆遷范圍。物流配送中心在保證藥品正常出入庫的前提下,歷時三個多月將大興瑞和的倉儲配送分別轉(zhuǎn)移至嘉和嘉事和劉家窯樓倉,各項倉儲配送工作運行良好。
同年
麥爾海生物技術(shù)有限公司發(fā)展態(tài)勢良好,全年實現(xiàn)銷售收入4256.5萬元(含稅),實現(xiàn)凈利潤514.1萬元,從2006年到2010年,麥爾海公司在化妝品項目中累積銷售額超過一億元,首次實現(xiàn)年度分紅。
同年
南三環(huán)中路藥店及中醫(yī)門診部出色地完成了公司下達的各項經(jīng)濟指標,整體銷售首次突破億元大關(guān),達到1.14億元,其中藥店共實現(xiàn)銷售4885萬元(不含稅),同比增長52%,實現(xiàn)利潤209萬元(稅前),同比增長111%;門診部實現(xiàn)銷售6545萬元,同比增長60%,實現(xiàn)利潤147萬元(稅前),同比增長63%。
同年
國藥公司在香港中環(huán)開辦了獨資大型旗艦店,并與香港地鐵公司首度合作在葵芳地鐵站內(nèi)開設門市,此外還擴展了北美市場,在加拿大東部大型華人聚集城市多倫多開辦旗艦店,使加拿大市場形成東西呼應的良好局面。
同年
國藥公司四個阿膠系列口嚼片、海洋膠原蛋白肽片和超細珍珠粉等產(chǎn)品陸續(xù)在香港上市銷售,市場反映良好。
同年
干部隊伍建設有較大突破。公司黨委選拔出了 96名年輕后備干部,進一步充實了管理團隊,并擇優(yōu)選派了15名有較大培養(yǎng)潛質(zhì)和發(fā)展后勁的年輕后備干部,開展了為期一年的掛職鍛煉。
同年
工業(yè)生產(chǎn)取得驕人成績。公司工業(yè)生產(chǎn)總量首次突破千萬公斤,達1028萬公斤;產(chǎn)值也首次突破15億元大關(guān),達到15.2億元。
同年
阿膠系列品種的銷售實現(xiàn)翻番,成為企業(yè)新的增長點,全年阿膠系列品種實現(xiàn)銷售收入7800萬元,同比增長101%。
同年
經(jīng)營部門品種群建設有重大突破??萍脊句N售過億的品種有4個:濃縮六味地黃丸、六味地黃丸、安宮牛黃丸、感冒清熱顆粒,銷售超過千萬的品種有20個,銷售500萬到1000萬的品種有21個。
同年
科技公司資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提高,成功實現(xiàn)了銷售收入、凈利潤指標雙豐收,圓滿完成了董事會下達的工作任務??萍脊举Y產(chǎn)總額216610萬元,固定資產(chǎn)凈值38755.6萬元,凈資產(chǎn)174042.7萬元,銷售收入153047萬元,實現(xiàn)利潤26489萬元,實現(xiàn)利稅41955.6萬元,工業(yè)總產(chǎn)值152486萬元,出口創(chuàng)匯490.41萬美元。
同年
科技公司開展了網(wǎng)絡化制造項目的建設。圍繞自身供應鏈體系,建立基于各業(yè)務子系統(tǒng)的網(wǎng)絡化制造數(shù)據(jù)交互平臺,最終將實現(xiàn)各業(yè)務系統(tǒng)與網(wǎng)絡制造數(shù)據(jù)交互平臺的對接,使各子系統(tǒng)間實時通過平臺進行業(yè)務信息交互,協(xié)同業(yè)務,互通有無。自2003年起,科技公司以生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)為核心,計劃打造一條從計劃、采購、生產(chǎn)、存儲、配送、銷售直至最終用戶的大物流體系,加強公司內(nèi)部控制,實現(xiàn)信息共享、數(shù)據(jù)及時交換和生產(chǎn)全過程管理的標準化和規(guī)范化。
同年
按照市委、市國資委和集團黨委的統(tǒng)一部署,公司黨委開展了以"規(guī)劃聚人心,支部做堡壘,黨員爭先鋒"為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,黨委組織全體黨員以"登狼牙山,走英雄路,爭創(chuàng)‘四強四優(yōu)’"為主題的紅色之旅大討論活動?;顒拥纳钊腴_展,使黨員受到了教育,增強了黨性觀念,有力的促進了企業(yè)各項工作。
同年
劉家窯分廠自2009年,開始實施蜜丸吊臘工序自動化控制項目。通過引進蘸臘機、自動扣殼機,實施全自動蘸蠟機升級改造,從根本上改變了吊臘工序手工操作的現(xiàn)狀,實現(xiàn)了蜜丸生產(chǎn)從扣殼、蘸蠟到產(chǎn)品產(chǎn)出的自動化生產(chǎn),減輕了工人的勞動強度,提高了生產(chǎn)效率,并且大大產(chǎn)品降低了制造成本。
同年
新購大興區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園土地430畝。
同年
制定科技公司"十二五"發(fā)展規(guī)劃。確立了以"兩保、四強、五優(yōu)"為目標,建立以中成藥生產(chǎn)銷售為根本和重點,中成藥品種的食品化和保健食品化為延伸,形成涵蓋中藥化妝品、藥材種植經(jīng)營,以及零售終端和中醫(yī)診所等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈的目標綱要。兩保:以提高資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量為重點,確保銷售收入和凈利潤年環(huán)比增長10%。四強:強化市場營銷體系,強化生產(chǎn)管理體系,強化質(zhì)量管理體系,強化內(nèi)部控制體系。提高資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量,確保銷售收入和凈利潤年環(huán)比增長10%。五優(yōu):資產(chǎn)優(yōu)良、配置優(yōu)化、質(zhì)量優(yōu)異、服務優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀。
12月
經(jīng)中國質(zhì)量協(xié)會第八屆六次常務理事會會議推選及評審,科技公司榮獲"全國推行全面質(zhì)量管理30周年優(yōu)秀企業(yè)"榮譽稱號。
11月
科技公司順利通過了復方阿膠顆粒的QS認證,全年實現(xiàn)了銷售收入3400萬元,阿膠系列產(chǎn)品成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。
10月
舉辦西黃丸學術(shù)研討會。通過中華中醫(yī)藥雜志社的積極組織和協(xié)作,科技公司開展了西黃丸臨床應用再研究和征文活動。此次活動共收到來自全國各地論文120篇,收集既往研究文獻64篇,出版了《西黃丸臨床研究論文集》。中華中醫(yī)藥雜志社組織有關(guān)專家對上述論文進行了公正、客觀的評審,共甄選出16篇獲獎論文。
09月
科技公司被北京市質(zhì)量協(xié)會、北京市總工會、北京市科學技術(shù)協(xié)會評為北京質(zhì)量管理貢獻獎——優(yōu)秀企業(yè)。
08月
科技公司產(chǎn)品六味地黃丸等43個品種榮獲北京市第五批及第六批自主創(chuàng)新產(chǎn)品證書。
同年
截止到2009年末,科技公司金字塔人才隊伍已成規(guī)模,其中:同仁堂專家4人、中青年人才26人、首席職工76人、優(yōu)秀店堂經(jīng)理1人、原學歷大學生多少99人。
同年
北京通科藥業(yè)有限責任公司股東會審議通過北京同仁堂科技公司收購牛堡屯藥材加工廠所持通科藥業(yè)公司28%的股權(quán)。截止到2009年末通科藥業(yè)公司實有資本為7500萬元,北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司出資7125萬元,持股比例95%,北京市通州牛堡屯藥材加工廠出資375萬元,持股比例5%。
同年
科技公司亦莊基地李靜卉被中國能源化學工會全國委員會授予"全國能源化學系統(tǒng)女職工建功立業(yè)標兵"稱號。
同年
科技公司總經(jīng)理王煜煒被北京質(zhì)量協(xié)會、北京總工會、北京市科學技術(shù)協(xié)會評為北京質(zhì)量管理貢獻獎——卓越領(lǐng)導者獎
同年
科技公司通州基地唐學勤榮獲北京市優(yōu)秀工會積極分子稱號。
同年
同仁堂六味地黃丸榮獲由中國藥店雜志社頒發(fā)的2009年度"店員推薦率最高品牌"。
同年
2009年科技公司推行建立二級財務核算體系。以劉家窯、亦莊、通州三個分廠為單位,成立財務辦公室,進行財務派出,實行材料核算下沉。2012年建立資金賬戶,實行固定資產(chǎn)核算下沉、前處理細料下沉,確立二級財務核算體系。2013年底前處理生產(chǎn)管理中心、物流配送中心和沙河庫實施固定資產(chǎn)核算下沉,建立資金賬戶,,進行財務獨立核算。至此,科技公司六家二級單位財務核算工作全部完成。
同年
科技公司工業(yè)生產(chǎn)總量創(chuàng)新高,年產(chǎn)總量9534噸,同比增長11%。其中,蜜丸年產(chǎn)約4 億丸、片劑年產(chǎn)約30 億片、合劑(口服液)年產(chǎn)約6400萬支,提取清膏總產(chǎn)量達到130.5萬公斤,前處理總量達到1106萬公斤,均創(chuàng)歷史最高水平。
同年
面對突發(fā)的甲型H1N1疫情,科技公司全面落實市委、市政府和集團公司相關(guān)部署,按照公司疫情防控預案,合理調(diào)度生產(chǎn)安排,密切關(guān)注庫存儲備,各生產(chǎn)基地通力配合,全力保障了疫情用藥的市場供應,共生產(chǎn)板藍根顆粒、感冒清熱顆粒等疫情用藥2008.55萬盒。
同年
3月至8月,科技公司黨委根據(jù)同仁堂集團學習實踐科學發(fā)展觀教育活動的統(tǒng)一部署,緊密圍繞"貫徹‘32字’工作方針,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展"的活動主題,在黨員和領(lǐng)導干部中深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀教育活動??偨Y(jié)了經(jīng)驗,查找了不足,理清了發(fā)展思路,更促使了全體黨員和領(lǐng)導干部科學發(fā)展的觀點更加明確。
同年
摸清家底,盤活資產(chǎn),消化不良資產(chǎn)4700萬元,公司資產(chǎn)質(zhì)量得到顯著提高。
同年
在經(jīng)歷了2007、2008年兩年的指標調(diào)整后,2009年科技公司克服成本上漲、市場競爭嚴峻的不利局面,實現(xiàn)了銷售收入、利潤雙增十。實現(xiàn)利潤22550萬元,同比增長15%;銷售收入132512萬元,同比增長10.8%;凈 利 潤1.897億元,同比增長13.8%。
同年
科技公司"產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(PDM)"獲得了北京市科委制造業(yè)信息化示范工程。
同年
2009年科技公司針對公司內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié),參照六西格瑪?shù)认冗M的團隊管理方法,探索試行企業(yè)專項工作管理模式。目的在于發(fā)揮"以專項帶動全面,以專項破解難題"的優(yōu)勢。2009年公司設立了投入產(chǎn)出比、提高一次合格品率、生產(chǎn)訂單制、生產(chǎn)周期控制、加強實物存貨管理、降"五高"工作、建立二級核算體系、獎金二級分配等八個專項工作。2010年設立了十項,即:膠劑系列產(chǎn)品發(fā)展;新建物流中心(前處理)工程;子公司建設;信息化建設;工時定額摸底及修訂;新醫(yī)改政策研究及應對;進一步提高生產(chǎn)效率;食品、保健食品研發(fā)及生產(chǎn)研究;經(jīng)營體系改革;抓基礎(chǔ)、促培訓。經(jīng)過幾年的摸索,已經(jīng)成為公司落實各項重點工作的有效手段,通過專題攻關(guān),實現(xiàn)了以點帶面,全面提升公司各層級執(zhí)行力和管理效率。時至今日,專項工作模式仍在沿用,并根據(jù)各年工作重點的不同及時調(diào)整,已成為科技公司管理的一大特色模式。
12月
由中國生物制品檢定所、上海市食品藥品檢驗所、北京同仁堂股份有限公司、北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司、北京大學、中國醫(yī)學科學院藥用植物研究所聯(lián)合申報的"中藥中有害殘留物檢測方法與應用研究"獲北京市人民政府頒發(fā)的北京市科學技術(shù)獎貳等獎。榮譽證書號:2007中-2-002
12月
科技公司于2008年開始實施清潔生產(chǎn)工作,同年12月通過清潔生產(chǎn)審核。清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。2009年—2013年期間,公司持續(xù)開展清潔生產(chǎn)工作,共實施無低費項目56項,節(jié)約電能約為27.9萬度,節(jié)約水量約為9.85萬噸,節(jié)約天然氣量約為2.77萬立方米,節(jié)約燃油量約為5900升,節(jié)約資金量約為360.25萬元。
11月
科技公司在科技部"十一五"制造業(yè)信息化地方科技示范工程中,榮獲北京市制造業(yè)信息化——經(jīng)營管理信息化集成(甩帳表)示范企業(yè)稱號。
09月
科技公司的【人力資源管理系統(tǒng)】榮獲北京市第二十三屆企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果二等獎。
09月
科技公司開展了"抗感·聯(lián)動"活動,即在維護同仁堂品牌的前提下,以擴大感冒類、補益類產(chǎn)品銷售為核心,抓實"增長點"為目標,通盤考慮08年四季度和09年一季度工作,開展銷售、工業(yè)、部室全員參與的"抗感·聯(lián)動"活動。這一活動的開展,為保證08年任務的完成、保證09年增長點及開門紅打下了扎實的基礎(chǔ)。此后,公司連續(xù)三年開展了"抗感·聯(lián)動"活動?;顒拥拈_展及內(nèi)容的不斷創(chuàng)新,保證了公司各年度銷售收入和實現(xiàn)利潤持續(xù)兩位數(shù)增長。
04月
朱江偉、鄒本誠榮獲2007年北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵
04月
成立品牌管理部,強化對同仁堂無形資產(chǎn)的管理,全力維護同仁堂品牌形象。
03月
為滿足穆斯林消費者的需求,科技公司向中國伊斯蘭教協(xié)會申請進行部分產(chǎn)品的清真哈拉認證。3月,中國伊斯蘭教協(xié)會派審核小組對科技公司生產(chǎn)的中成藥系列產(chǎn)品(共18個品種)進行了生產(chǎn)實地考察,證明了其原材料不含伊斯蘭教禁忌成分,生產(chǎn)、加工過程符合清真食品要求,穆斯林可以食用,并頒發(fā)證書。此后,陸續(xù)又有6個品種新取得了伊斯蘭"哈拉證書",公司獲得此項證書的產(chǎn)品總數(shù)達到了24個。清真哈拉認證的通過不僅為科技公司開拓穆斯林消費者市場提供了強有力的支持,同時也提高了國際社會特別是信奉伊斯蘭教的消費者對公司產(chǎn)品的認知度和信任度。
同年
李宏偉、秦超榮獲"北京市知識型先進個人"稱號
同年
科技公司王悅、張鋒兩位同志榮獲"北京市奧運立功標兵"稱號。
同年
科技公司經(jīng)營銷售分公司榮獲"奧運立功工人先鋒號"稱號。
同年
科技公司被北京市科學家技術(shù)委員會評為北京市制造業(yè)信息化科技示范工程經(jīng)營管理集成應用示范企業(yè)。
同年
科技公司物流配送中心鄒本誠同志榮獲2008年首都勞動獎章。
同年
麥爾海生物技術(shù)有限公司經(jīng)營運行質(zhì)量大幅提高,全年實現(xiàn)銷售收入1680萬元,實現(xiàn)利潤153萬元,同比各增長45%和102%。
同年
王彥榮榮獲2007-2008年度全國能源化學系統(tǒng)優(yōu)秀工會干部
同年
創(chuàng)新營銷模式,實行"雙指標"考核??萍脊緦︿N售部門實行利潤、銷售雙指標考核,即在下達銷售指標的同時,根據(jù)各銷售分公司經(jīng)營品種,分別下達內(nèi)部利潤指標。圍繞"雙指標",各銷售公司緊緊抓住"四個關(guān)注",即:關(guān)注現(xiàn)金流,關(guān)注經(jīng)營性退貨,關(guān)注應收賬款,關(guān)注價格表現(xiàn)。通過"雙指標"考核的實行,顯示出各銷售公司在提高產(chǎn)品銷售的同時,合理安排營銷費用,逐步實現(xiàn)了提高銷售質(zhì)量,控制應收賬款、降低經(jīng)營風險,提升產(chǎn)品獲利能力的目的。
同年
科技公司提出了"以利潤為中心,以品種為主線"的經(jīng)營戰(zhàn)略,并以推動主營產(chǎn)品六味地黃丸系列銷售上量為抓手,通過強勢宣傳六味家族的新工藝、新劑型、新包裝規(guī)格以及新的營銷策略,在全國各地有的放矢地開展了"新六味新起點"主題營銷活動,使之作為貫穿全年各項工作的一條主線和經(jīng)濟增長點?;顒哟偈谷齻€銷售分公司的各主導品種均實現(xiàn)銷售同比增長,增長幅度為12%-190%。
23日
同仁堂科技增資發(fā)行1,452萬股H股,每股配售價為18.38港元,約為上市發(fā)行價的6倍?;I集資金總額約港幣2.7億元。本次增發(fā)完成后,同仁堂科技總股本增加至19,600萬股。
03月
科技公司市場營銷分公司成立。其經(jīng)營主旨就是培育、強化終端網(wǎng)絡的策略,嘗試性建立新型終端營銷模式。銷售人員全部采用市場化人員派遣機制。
24日
北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司制藥廠與中國醫(yī)學科學院藥用植物研究所共同申報的"治療心血管疾病的緩釋制劑及其制備方法、質(zhì)量控制方法"獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的發(fā)明專利證書。專利號:ZL200410004449.1。
同年
科技公司信息中心被北京市團市委評為"北京市青年文明號"榮譽稱號。
同年
北京同仁堂科技公司被中共北京市委宣傳部、北京市信息化工作辦公室、北京市科學技術(shù)委員會評為"2007信息北京十大應用創(chuàng)新成果"應用典范獎。
同年
科技公司榮獲"長風杯信息北京十大應用創(chuàng)新成果評選活動"信息化應用典范獎。
同年
同仁堂感冒清熱顆粒、同仁堂六味地黃丸、同仁堂牛黃解毒片獲得由北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的"2007年北京名牌產(chǎn)品"
27日
科技公司提取、顆粒劑、丸劑以及片劑生產(chǎn)線取得了日本厚生省頒發(fā)的《外國制造業(yè)者認定證書》。日本是全球第二大醫(yī)藥經(jīng)濟體,厚生省審計是日本方最高權(quán)威機構(gòu)認證。此次認證的通過為科技公司產(chǎn)品進入日本市場奠定了基石,同時也對提升品牌形象、推進國際化進程起到了巨大的推動作用。
12月
科技發(fā)展公司總工程師解素花連續(xù)擔任三屆豐臺區(qū)政協(xié)委員。第六屆(1999-2003)、第七屆(2003-2006)、第八屆(2006-2011)。
10月
科技公司黨委書記兼副總經(jīng)理王煜煒當選豐臺區(qū)第十四屆人大代表
09月
科技公司完成了公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的修訂換版工作,新增了《中藥材物流控制程序》、《標識和可追溯性控制程序》、《藥品入庫配送控制程序》、《產(chǎn)品防護控制程序》4個控制程序,將《程序文件》增加到30個,實現(xiàn)了ISO9001體系文件與GMP、GSP規(guī)范的有效整合。
03月
同仁堂科技公司開展"降五高"工作,五高:銷售高成本、采購高成本、制造高成本、質(zhì)量高成本和人工高成本。當年實現(xiàn)同比降低原料采購、包裝輔料采購、產(chǎn)品運輸及制造成本約3000萬元。此后歷年"降五高"一直是科技公司專項工作中的重點,科技公司以控制和降低成本,強化企業(yè)管理,提高企業(yè)競爭力。
同年
劉家窯基地液體制劑車間楊愛華、經(jīng)營分公司趙紅軍榮獲2005年度北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵。楊愛華并榮獲首都勞動獎章。 馮輝、朱樹民榮獲2006年度北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵。
同年
物流配送中心職工樊榮獲北京市"三八"紅旗獎章
同年
同仁堂集團開展集資售房,科技公司共有64名職工參與集資售房,售房74套。這次售房后,使部分職工住房困難的問題得到了緩解。
同年
創(chuàng)新營銷模式,堅持現(xiàn)款銷售??萍脊?以利潤為中心,以現(xiàn)金流為重點"采取銷一回一,先款后貨的經(jīng)營方式。做到"四個堅持",即:堅持以財務管理為中心的監(jiān)管監(jiān)控;堅持了對客戶信用狀況的審查、評價和考核;堅持了內(nèi)部營銷活動用款的審批報備制度;堅持了誰做的業(yè)務誰負責,有經(jīng)營就要有效益的原則。確保經(jīng)營運行質(zhì)量。
12月
假藥充斥市場對公司銷售沖擊很大,造成的直接和間接經(jīng)濟損失難以統(tǒng)計,公司成立了售后服務監(jiān)察部。集中開展打擊假藥的工作,凈化市場、穩(wěn)定價格、維護同仁堂品牌形象。
09月
同仁堂通科藥業(yè)公司原料提取項目竣工,2005年10月試生產(chǎn),2006年3月投入使用。在劉家窯廠區(qū)的提取車間全部遷入通科藥業(yè)公司,提取能力在當時屬于國家領(lǐng)先。
07月
科技公司按照集團公司黨委的部署,以學習貫徹"三個代表"重要思想,落實科學發(fā)展觀為主線,以提高黨員素質(zhì)、加強基層組織,服務人民群眾,促進各項工作為目標,在全體黨員中深入開展了"保持共產(chǎn)黨員先進性"教育活動。黨員查找了自身存在的不足,促進了黨員隊伍整體素質(zhì)的提高。
07月
同仁堂研究院(中藥復方新藥開發(fā)國家工程研究中心)開工建設,該項目總投資4200萬元,其中國家撥款2000萬、集團投資1000萬、科技公司投資1000萬、中研院投資200萬??偨ㄖ娣e16000平米,該項目于2006年8月竣工,2006年12月投入使用。是集生產(chǎn)、科研、質(zhì)量控制、實驗、GLP動物飼養(yǎng)、辦公、會議于一體的綜合性研究機構(gòu)。研究院是當時全國四大中藥科研研究基地之一,為中醫(yī)藥的發(fā)展提供了研究和技術(shù)發(fā)展的平臺,也為同仁堂的發(fā)展提供了技術(shù)支持。
04月
六味地黃丸榮獲關(guān)心百姓安全用藥活動組委會頒發(fā)的2004年度"百姓放心藥"品牌。
09日
同仁堂科技發(fā)展股份有限公司與中國中醫(yī)研究院中藥研究所共同申報的"一種治療感冒的中藥及其制備方法"——中藥泡騰片及其制備方法,獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的發(fā)明專利證書。專利號:ZL01104241.9。
02日
創(chuàng)新營銷模式,啟動配銷分中心??萍脊靖鶕?jù)當時各區(qū)域銷售發(fā)展趨勢,在銷售網(wǎng)絡原有工作站的基礎(chǔ)上,啟動了廣東、福建、四川、安徽、山東等地建立6個配銷分中心工作。配銷分中心作為公司物流配送的區(qū)域性延伸,使得品種經(jīng)營率有了很大提高,使公司能夠及時、準確的掌握分中心的全面情況,為營銷工作的整體布局提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2007年底,公司調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,撤銷配銷分中心
02日
在2004年成立亦莊生產(chǎn)管理基地、平谷生產(chǎn)管理基地、通州生產(chǎn)管理基地的基礎(chǔ)上,2005年組建了劉家窯生產(chǎn)管理基地和大興前處理管理基地。至此,科技公司構(gòu)建了以五大生產(chǎn)基地(亦莊、劉家窯、通州、大興、平谷)、一個質(zhì)量檢測中心、一個物流配送中心為中心的"511"生產(chǎn)指揮體系。
同年
同仁堂科技公司資產(chǎn)總額139,127.93萬元,固定資產(chǎn)凈值41224萬元,凈資產(chǎn)98630萬元,銷售收入114,721.48萬元,實現(xiàn)利潤25,089.67萬元,實現(xiàn)利稅38,348.61 萬元,工業(yè)總產(chǎn)值111,710.79萬元。
同年
科技公司固定資產(chǎn)原值55784.3萬萬,凈值41224.05萬,共有設備4708臺套,生產(chǎn)流水線10條。
同年
劉家窯基地液體制劑車間朱江偉同志被評為北京市勞動模范。
同年
創(chuàng)新營銷模式,出臺客戶綜合評價體系。針對"返利"這種營銷工具在銷售工作出現(xiàn)的弊端,科技公司出臺了客戶綜合評價體系,通過體系來對市場流通環(huán)節(jié)的經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營質(zhì)量進行綜合性的評價,從而促進市場保持相對有序的競爭環(huán)境,引導和促進經(jīng)銷商真正從自身的經(jīng)營過程中獲利,規(guī)范部分經(jīng)銷商的市場行為。
同年
建立科技公司"金字塔"人才隊伍,科技公司有同仁堂專家4人,中青年人才10人,首席職工26人,原學歷本科以上大學生93人。
同年
建立科技公司"金字塔"人才隊伍,科技公司有同仁堂專家4人,中青年人才10人,首席職工26人,原學歷本科以上大學生93人。
同年
同仁堂科技公司被北京市國家稅務局評為"納稅信用A級企業(yè)"。
同年
同仁堂科技公司榮獲中國質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的全國實施卓越績效模式先進企業(yè)特別獎(2002年-2004年三年)。
同年
"同仁堂科技公司網(wǎng)絡化制造示范工程"課題成為北京市科學技術(shù)委員會制造業(yè)企業(yè)信息化示范項目。
同年
北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司制藥廠被北京市知識產(chǎn)權(quán)局評為"北京市專利試點單位"。
同年
科技公司以開源節(jié)流為目的,深挖閑置人員資源,先后安置近70名各部門調(diào)整下來的富余職工,到劉家窯生產(chǎn)基地新成立的包裝車間,落實了董事會"職工轉(zhuǎn)崗不下崗"的承諾,實現(xiàn)了企業(yè)富余人員轉(zhuǎn)崗再就業(yè)。
12月
應全國政協(xié)主席賈慶林的邀請,埃塞俄比亞議會聯(lián)邦院議長穆拉閣一行來京訪問,賈慶林主席陪同埃塞俄比亞貴賓到科技公司亦莊生產(chǎn)基地進行參觀考察。
11月
科技公司物流配送中心竣工并投入使用??萍脊居?003年8月開始啟動物流配送中心項目,歷時15個月。該項目占地面積74畝,建筑面積20000平米,高度24米,13條巷道,25584個貨位,每小時出入400個貨位,每個貨位荷載1000公斤。投資總額8400萬元,科技公司投資3163萬、土地方投資5237萬元。物流配送中心立體庫的投入運營,打破了傳統(tǒng)的搬運存儲方式,節(jié)約了人力成本,降低了貨物的破損率;WMS(倉庫管理)系統(tǒng)和WCS(設備監(jiān)控)系統(tǒng)與科技公司ERP(企業(yè)資源管理)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)進行信息傳遞,能夠不受地域限制在網(wǎng)上辦理各種票據(jù)手續(xù)、隨時調(diào)用各種庫存信息,并對主要設備輸送機和堆垛機的運行狀態(tài)監(jiān)控,能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理故障,自動化程度是當時全國最高的,在醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模最大,在物流行業(yè)名列前茅。
10月
北京同仁堂安徽中藥材有限公司成立,公司注冊資本400萬元,由同仁堂科技公司與亳州市京皖中藥飲片廠合資組建,同仁堂科技公司控股51%。公司種植品種:牡丹皮,種植規(guī)模4400畝。
09月
科技公司四個種植基地順利通過GAP現(xiàn)場檢查。GAP又稱"中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范",它是我國中藥制藥企業(yè)實施的GMP重要配套工程,是確保中藥質(zhì)量的一項重要工作。實施中藥材GAP的目的是規(guī)范中藥材生產(chǎn)全過程,從源頭上控制中藥飲片、中成藥、保健藥品及保健食品的質(zhì)量并和國際接軌,以達到藥材"真實、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可控"的目的。科技公司的浙江山茱萸基地、河北荊芥和板藍根基地、河南南陽山茱萸基地、湖北茯苓基地共4個種植基地5個品種順利通過GAP現(xiàn)場檢查。
09月
六味地黃丸、牛黃解毒片、感冒清熱顆粒、感冒清熱顆粒(無糖型)被北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為"北京名牌產(chǎn)品"。
08日
科技公司與中國中醫(yī)藥學會聯(lián)合召開六味地黃丸學術(shù)研討暨論文頒獎會。
06月
針對企業(yè)人員短缺的實際問題,科技公司與北京亦莊國際人力資源有限責任公司簽訂勞務協(xié)議,在亦莊基地食堂及衛(wèi)生等后勤服務崗位率先試行勞務派遣用人機制,既解決企業(yè)人員短缺的問題,又對用工形式多元化進行了探索。2004年實行勞務派遣的有27人。 2007年成立市場營銷分公司。從管理層到營銷人員全部實行勞務派遣制。當年該公司使用勞務派遣人員61人。 2008年隨著《勞動合同法》正式實施。公司分期分批對經(jīng)營部門自行招聘的人員實行了勞務派遣,并制定了《經(jīng)營部門勞務用工管理辦法》,規(guī)范了人力資源管理。
08日
科技公司首次通過GSP認證審核。GSP是保證藥品流通中的質(zhì)量,又稱為藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范,是指在藥品流通過程中用以保證藥品符合質(zhì)量標準而制定的針對藥品計劃、采購、購進、驗收、儲存、銷售及售后服務等環(huán)節(jié)的管理制度。科技公司通過了GSP認證,標志著科技公司經(jīng)營工作步入規(guī)范化軌道。
02月
北京同仁堂南三環(huán)中路藥店有限公司成立,公司注冊資本50萬元,同仁堂科技公司控股90%。公司主營業(yè)務零售中成藥、中藥飲片、化學藥制劑、抗生素、生化藥品。 1999年,原同仁堂中藥二廠醫(yī)務室改制成為綜合門診部,面向社會,服務社區(qū)。2001年,加入了醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)。2003年成功轉(zhuǎn)型,變更為中醫(yī)門診部。2004年,成立同仁堂南三環(huán)中路藥店有限公司,同年順利通過GSP認證。同仁堂中醫(yī)門診部和南三環(huán)中路藥店有限公司的成立,解決了趙公口、木樨園周邊地區(qū)普通百姓的求醫(yī)問藥問題,方便了群眾,在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時,也收到了很好的社會效益。
02月
組建科技公司平谷生產(chǎn)管理基地,平谷峪口丸劑車間擴產(chǎn)改造工程的順利完成,緩解了市場對六味地黃丸等水丸、水蜜丸品種需求壓力,使丸劑品種的生產(chǎn)能力提升了三倍。
08日
科技公司取得四類新藥1個:二母寧嗽口服液。該產(chǎn)品是二母寧嗽丸的改劑型產(chǎn)品,具有服用方便、療效迅速的特點。
02日
同仁堂科技公司研發(fā)三類新藥1個:百合更年安顆粒。該產(chǎn)品源于名中醫(yī)的經(jīng)驗方,具有滋補肝腎,寧心安神的功效。用于更年期綜合證,有廣闊的市場前景。
同年
同仁堂科技公司資產(chǎn)總額125812萬元,固定資產(chǎn)凈值28111.4萬元,凈資產(chǎn)81988.4萬元,銷售收入99189萬元,實現(xiàn)利潤22527萬元,實現(xiàn)利稅33148萬元,工業(yè)總產(chǎn)值112892萬元。
同年
同仁堂科技公司資產(chǎn)總額125812萬元,固定資產(chǎn)凈值28111.4萬元,凈資產(chǎn)81988.4萬元,銷售收入99189萬元,實現(xiàn)利潤22527萬元,實現(xiàn)利稅33148萬元,工業(yè)總產(chǎn)值112892萬元。
同年
麥爾海生物技術(shù)有限公司首度實現(xiàn)盈利。
同年
科技公司夯實基礎(chǔ)管理,加強制度建設。以制度化體系建設作為公司基礎(chǔ)管理工作的突破口,全面帶動公司基礎(chǔ)管理工作的整體推進,到2005年底共修訂了包括《質(zhì)量、技術(shù)管理制度》、《人力資源管理制度》、《生產(chǎn)管理制度》在內(nèi)的15冊270個管理制度,實現(xiàn)企業(yè)由工廠制向公司制模式的轉(zhuǎn)變。
同年
科技公司黨委書記兼副總經(jīng)理白建當選豐臺區(qū)第十三屆人大代表
同年
同仁堂科技公司被中國質(zhì)量協(xié)會、全國用戶委員會評為2004年度全國用戶滿意企業(yè)。
同年
科技公司黨委榮獲國資委先進基層黨組織稱號。
同年
科技公司外貿(mào)業(yè)務開始獨立運行。面對東南亞地區(qū)政策壁壘等困難,當年實現(xiàn)出口創(chuàng)匯489萬美元。
同年
科技公司以效益為平衡點,推行了全面財務預算制管理。財務預算制是用預算指標來指導年度科技公司的收支行為,最終達到公司的總體銷售和利潤指標。預算制的推行把過去的隨機管理轉(zhuǎn)向為有組織的系統(tǒng)管理,變事后控制為事前事中控制,"事前有計劃、事中有控制、事后有分析"。
同年
按照集團董事會的工作要求,科技公司按時完成有關(guān)清理撤并小企業(yè)工作。截至年末,清理撤并小企業(yè)15個,其中撤并企業(yè)9個,分別是:儲運站、供應站、鑫泰經(jīng)營部、同濟運輸公司、同仁國藥、德勝藥店、同仁藥品經(jīng)營部、暉春藥店、同濟貿(mào)易公司;保留、擱置企業(yè)6個:華同服務公司、南三環(huán)藥店、豐臺門診部、同仁藥膳廳、天然保健品廠、安國公司。科技公司通過分流、培訓轉(zhuǎn)崗等多種渠道,對撤并后涉及的原各企業(yè)工作人員進行了妥善安置,保持了員工隊伍的穩(wěn)定。
同年
依托品種群建設的優(yōu)勢,2004年科技公司成功舉辦貫穿全年的四大主題營銷活動:"抗感行動"、"清涼怡夏"、"怡爽金秋"、"冬日陽光"。通過組合不同的品種群,引導、拉動了各地不同季節(jié)的消費。初步形成了以品種為主線,以活動為內(nèi)容,以網(wǎng)絡為支撐的銷售模式。
同年
科技公司初步形成了三大主力產(chǎn)品-----六味類、牛解片銷售過億、感冒沖劑銷售接近9千萬,上千萬品種14個,上百萬品種26個的均衡增長的格局。初步形成了以主導品種為龍頭,以滋補健身、心腦血管、婦科用藥和特色藥品為支撐的品種群結(jié)構(gòu)。品種群建設不僅拉動了科技公司整體經(jīng)濟指標的快速提升,同時也為公司未來幾年的發(fā)展速度奠定了堅實的基礎(chǔ)。
同年
創(chuàng)新營銷模式,建立工作站和助銷部??萍脊踞槍η啦粫?,產(chǎn)品終端滯留等問題,實施了建立各地工作站和助銷部的舉措,確立了經(jīng)銷商即是辦事處的觀點,即各營銷區(qū)域在當?shù)卣衅赋鋵崢I(yè)務人員,嘗試銷售人員本土化管理模式,盡快扭轉(zhuǎn)那種一人跑全省,在各地無"腿"的現(xiàn)象,明確工作站的職責是分銷,是助銷專營,主要職責是幫助經(jīng)銷商戶疏通渠道、疏通產(chǎn)品通路,確??萍脊井a(chǎn)品暢通無阻到達市場,滿足市場需求。截止到2004年,科技公司在全國20多個省建立業(yè)務工作站42個,初步搭建成了以一級客戶為配送、二級客戶為分銷、三級客戶為終端的分工明確、地域清晰的三級立體營銷網(wǎng)絡構(gòu)架。工作站的建立,既解決了科技公司銷售人員少,銷售上量慢的問題,也固化形成了科技公司獨有的網(wǎng)絡銷售體系。
同年
亦莊工業(yè)基地二、三期工程(片劑綜合樓、顆粒、蜜小丸生產(chǎn)線)竣工并投入使用。2004年3月西直門車間遷入,與原片膠車間合并組成新片膠車間,2005年1月水丸車間由劉家窯遷入亦莊,2005年4月顆粒車間由劉家窯遷入。至此,亦莊工業(yè)基地初步形成了以片劑、膠囊劑、丸劑、顆粒劑為主要劑型的現(xiàn)代化生產(chǎn)格局,亦莊分廠雛形初步建成。
24日
片劑、膠囊劑、合劑(含口服液)、糖漿劑、煎膏劑、搽劑、酊劑、噴霧劑、氣霧劑生產(chǎn)線通過國家GMP認證。 GMP即《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》,藥品GMP認證是國家依法對藥品生產(chǎn)企業(yè)(車間)和藥品品種實施GMP監(jiān)督檢查并取得認可的一種制度,是國際藥品貿(mào)易和藥品監(jiān)督管理的重要內(nèi)容,也是確保藥品質(zhì)量穩(wěn)定性、安全性和有效性的一種科學的先進的管理手段。GMP認證主要是按藥品的生產(chǎn)線進行認證,每條生產(chǎn)線每5年重新認證一次。同仁堂科技公司共有21個劑型,38條生產(chǎn)線,截止到2010年全部通過了國家GMP認證。 2001年11月15-16日,丸劑、顆粒劑及前處理、提取車間通過國家GMP認證; 2002年12月24-25日,軟膠囊生產(chǎn)線通過國家GMP認證; 2003年12月24-26日,片劑、膠囊劑、合劑(含口服液)、糖漿劑、煎膏劑、搽劑、酊劑、噴霧劑、氣霧劑生產(chǎn)線通過國家GMP認證; 2004年2月25-26日,平谷峪口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新建丸劑(水丸、水蜜丸、濃縮丸)生產(chǎn)線及亦莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)散劑生產(chǎn)線通過國家GMP認證。 2004年12月牛堡屯片劑、口服液、酊劑、糖漿劑、膠劑通過GMP認證。
11月
創(chuàng)新營銷模式,加強品種群建設。同仁堂科技公司在經(jīng)營銷售上實施了"加強品種群建設"重大舉措,經(jīng)過反復分析與比較,明確了科技公司的潛力品種和可持續(xù)發(fā)展的品種,明確了科技公司品種定位。最后確定了10個主導品種、12個競爭品種、6個潛力品種、8個新型開發(fā)品種。這既為經(jīng)營銷售部門指出了銷售工作的主要方向,也明確了公司工業(yè)生產(chǎn)部門、管理部門的工作重點和發(fā)展方向。為此后公司形成主導品種穩(wěn)步增長、潛力品種成倍增長、培育品種不斷開拓的良好局面打下了基礎(chǔ)。
29日
北京市代市長王岐山,市委常委、常務副市長翟鴻祥,副市長陸昊,市政府秘書長劉小晨等到同仁堂科技公司調(diào)研。王岐山一行參觀了科技公司生產(chǎn)線,查看了產(chǎn)品生產(chǎn),聽取了企業(yè)運營情況的簡要匯報。王岐山代市長要求同仁堂"術(shù)業(yè)有專攻",要"加大科研創(chuàng)新力度",指出同仁堂要圍繞自己的核心業(yè)務,不斷適應現(xiàn)代市場需要,在充分發(fā)掘已有品種市場潛力的同時,積極研發(fā)一批新品種,不斷滿足不同消費者的新需求,增強競爭力。
15日
同仁堂科技公司獲得了由北京新世紀認證公司頒發(fā)的ISO9001:2000標準質(zhì)量管理體系認證證書。ISO即"國際標準化組織",ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》,是國家推薦標準。獲得認證后,標志著同仁堂科技公司已經(jīng)建立了國際化的質(zhì)量管理保證體系,取得了國際貿(mào)易的通行證。并分別于2006年、2009年先后通過了ISO9001:2000標準的復評認證。于2010、2011、2013年先后通過了ISO9001:2008標準的監(jiān)督審核及轉(zhuǎn)版認證。2012年通過了ISO9001:2008標準的再認證。
10月
同仁堂科技公司實施了"時間直通車"的全新工作運作模式。即把2003年4季度和2004年1季度合并為半年,跨年度設計、實施、考核各項工作。這一理念的提出,強化了"一切圍著市場轉(zhuǎn)"的思維模式,改變了經(jīng)營工作"年底踩剎車,年初忙過年"的舊觀念,取而代之的是一種科學嚴謹?shù)墓芾頇C制和爭分奪秒的工作態(tài)度。為搶占市場、抓住商機、促進經(jīng)營爭取了時間。科技公司2004、2005連續(xù)兩年啟動了"時間直通車"工作模式。
19日
北京同仁堂通科藥業(yè)有限責任公司成立。公司注冊資本1000萬元,由同仁堂科技公司控股51%,通州牛堡屯藥材加工廠占49%。2006年12月22日通科藥業(yè)公司股東作出《關(guān)于北京同仁堂通科藥業(yè)有限責任公司增資的議案》決定增加投資4000萬元,其中股東北京同仁堂科技公司按原比例增加投資2040萬元(累計投資2550萬元),北京通州牛堡屯藥材加工廠增加投資1960萬元(累計投資2450萬元),公司注冊資本增加至5000萬元,持股比例不變。2007年12月28日北京同仁堂通科藥業(yè)有限責任公司根據(jù)股東會決議通過增資的決定,公司注冊資本增至7500萬元,追加后科技公司持股比例為67%(追加2475萬元),牛堡屯藥材加工廠持股比例為33%(追加25萬元)。公司主要解決同仁堂科技公司半成品產(chǎn)能不足的問題,保證顆粒、口服液、蜜膏、糖漿的產(chǎn)量,投產(chǎn)后產(chǎn)能凈增308%。
13日
科技公司再次通過澳大利亞TGA復驗證。TGA的全稱是澳大利亞藥物管理局。澳大利亞是世界上對藥品管理最嚴格的國家之一,通過TGA的GMP認證,意味著獲得包括歐盟20多個國家在內(nèi)的PIC/S成員國的藥品準入。澳大利亞TGA認證每兩年復驗一次,自1997年首次通過澳大利亞TGA認證以來,到2014年同仁堂科技公司已連續(xù)九次通過澳大利亞TGA的復驗證。
02日
同仁堂科技公司實施首批財務和質(zhì)量負責人派出制。派出人員按照所派遣單位和部門(車間),由總經(jīng)理提名,經(jīng)理辦公會、黨委會會商討論,董事會批準,分別由總工程師和總會計師聘任。
同年
同仁堂科技公司被中國質(zhì)量協(xié)會評為全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)、用戶滿意企業(yè)。
同年
經(jīng)營分公司黨支部2003年榮獲市工業(yè)系統(tǒng)抗擊"非典"作出突出貢獻先進基層黨組織
同年
同仁堂集團實施重大改革,將集團公司直屬分支機構(gòu)及部分子公司分別委托給股份公司和科技公司管理。其中供應站、儲運站、同仁國藥醫(yī)藥有限公司、天成批發(fā)、飲片廠委托給科技公司管理。2003年科技公司完成了儲運站、供應站、天成批發(fā)、北城批發(fā)等托管單位人員全部進入科技公司的工作,這部分人員的進入,為科技公司的發(fā)展創(chuàng)造了空間和條件。
同年
同仁堂科技公司資產(chǎn)總額:8.99億元,固定資產(chǎn)凈值:21343.5萬元,凈資產(chǎn):67197.9萬元,銷售收入:8.65 億元,實現(xiàn)利潤:1.9 億元,實現(xiàn)利稅:2.93億元,工業(yè)總產(chǎn)值:9.5 億元,出口創(chuàng)匯:432.3萬美元,主要經(jīng)濟指標以30%的速度增長。
同年
同仁堂科技公司股票"同仁堂科技"入選香港標普/港交所創(chuàng)業(yè)板指數(shù),是五支權(quán)重最大的股票之一。
同年
創(chuàng)新營銷模式,構(gòu)建銷售網(wǎng)絡渠道。針對同仁堂原有的單一依賴一級代理商的營銷模式,科技公司調(diào)整經(jīng)營理念,明確了堅持以一級經(jīng)銷商為配送主體、強化二級經(jīng)銷網(wǎng)絡建設、建立健全終端銷售網(wǎng)絡的"大客戶""大商圈"的經(jīng)營理念。截至2010年,科技公司一級經(jīng)銷商發(fā)展至400家左右、二級經(jīng)銷商千余家。網(wǎng)絡體系整體覆蓋了全國除西藏以外的20多個省和四個直轄市。二級網(wǎng)絡的建設,科技公司的銷售渠道得到了進一步拓展,使科技公司的銷售2003年比2002年增長接近30%。
23日
同仁堂科技公司研究所開發(fā)研制三類新藥1個:太子保心口服液。該產(chǎn)品是治療冠心病、心絞痛的新藥,具有療效好,便于服用等特點。
12日
北京同仁堂(加拿大)有限公司在加拿大溫哥華開業(yè)。中國駐溫哥華總領(lǐng)事李元明先生、溫哥華列治文市市長馬寶定先生、中醫(yī)針灸管理局主席樂美森先生及香港泉昌有限公司董事長黃光漢先生、同仁堂集團公司總經(jīng)理梅群出席。該公司由同仁堂科技公司與香港泉昌有限公司共同投資100萬美元,同仁堂科技公司控股51%。
03日
科技公司在香港第六屆京港經(jīng)濟合作研討洽談會上,與境外企業(yè)共同簽署合資項目和合同意向書,分別是:與和記黃埔(中國)有限公司共同投資1800萬美元,組建北京同仁堂和黃中藥材有限公司,該公司已于2007年清盤。與香港泉昌有限公司共同投資800萬美元,組建北京同仁堂雙龍藥業(yè)有限公司;與華京國際有限公司及澳門何厚昭先生三方共出資50萬美元,組建北京同仁堂(澳門)有限公司。
09月
同仁堂感冒清熱顆粒、同仁堂六味地黃丸、同仁堂牛黃解毒片、牛黃解毒丸獲得由北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、北京市經(jīng)濟委員會頒發(fā)的"2002年北京名牌產(chǎn)品";感冒清熱顆粒于2002年12月被北京質(zhì)量協(xié)會、北京用戶滿意工程聯(lián)合推進辦公室評為用戶滿意產(chǎn)品。
30日
北京同仁堂(馬)有限公司在馬來西亞吉隆坡開業(yè)。中國駐馬來西亞大使胡正躍先生、馬來西亞衛(wèi)生部長蔡銳明先生及同仁堂集團公司總經(jīng)理梅群、副總經(jīng)理丁永玲出席。該公司由同仁堂科技公司與馬來西亞海鷗企業(yè)有限公司共同投資50萬美元,同仁堂科技公司控股60%。
04日
經(jīng)董事會批準,同仁堂集團儲運站整體進入科技公司,并成立科技公司儲運部。2004年10月,更名為物流配送中心。
14日
科技公司首次通過北京市科委認定,成為北京市高新技術(shù)企業(yè),并分別于2004年、2008年、2011年重新認定,再次成為北京市高新技術(shù)企業(yè)。
02月
亦莊生產(chǎn)基地(北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi))一期工程(片膠生產(chǎn)線)開工,年底竣工投產(chǎn)并通過國家GMP認證,二期工程(片劑綜合樓)于2003年6月開工,2004年3月竣工投產(chǎn)。三期工程(顆粒、蜜小丸生產(chǎn)線)于2003年6月開工,2004年10月份竣工投產(chǎn)。一、二、三期工程年設計生產(chǎn)能力片劑30億片,顆粒劑400萬公斤,蜜小丸300萬公斤。建筑面積3.5萬平方米,總投資2.7億元。一、二期工程以生產(chǎn)片劑、膠囊為主。即亦莊片膠車間,該車間采用了當時國際、國內(nèi)較為先進的設備,安裝了多條自動化生產(chǎn)線,工裝達到了國內(nèi)同行業(yè)一流水平。
同年
同仁堂科技公司被中國質(zhì)量協(xié)會評為北京市質(zhì)量先進企業(yè)。
同年
麥爾海公司順利通過北京市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的化妝品生產(chǎn)許可證的現(xiàn)場檢查,成功取得化妝品生產(chǎn)許可證。
同年
突破傳統(tǒng)營銷模式,實施改革創(chuàng)新。科技公司率先實現(xiàn)了先款后貨的銷售形式,降低了經(jīng)營風險;統(tǒng)一了全國市場的供貨扣率和分銷商的銷貨扣率,凈化和維護了市場秩序;在銷售區(qū)域和網(wǎng)絡建設上,完成了由北京市場向全國市場的轉(zhuǎn)移;采取了"兩條線"管理,推行成藥銷售與藥材購進分開管理的原則,徹底擯棄了舊的流通體制下成藥銷售與藥材購進易貨貿(mào)易的落后辦法,既降低了科技公司的藥材采購成本,又遏制了成藥搭藥材,市場價格混亂的局面。科技公司銷售收入首次突破6億元,達到6.6億元,與2000年科技公司成立之初相比,增長近翻了一番(94%)。
同年
2002年香港投資者受科技公司業(yè)績高速增長及良好投資回報的鼓舞,股價持續(xù)上揚,自8月15日創(chuàng)出歷史新高9.25元,一直于8元之上調(diào)整,"同仁堂科技"股票股價比2002年初上漲89.5%。成為香港創(chuàng)業(yè)板市場156家上市公司中股價最高的股票,在香港證券市場倍受推崇。
同年
2002年底,科技公司實施建設了生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)。從計劃調(diào)度、庫存、質(zhì)量、車間、采購等業(yè)務進行系統(tǒng)管理,疏通了整個生產(chǎn)流程中的瓶頸。業(yè)務數(shù)據(jù)和資料實現(xiàn)了共享,消除了業(yè)務處理過程的重復勞動,加強了公司內(nèi)部控制,實現(xiàn)了事務處理的標準化和規(guī)范化。2002年科技公司的生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)成為北京工促局的企業(yè)信息化建設支持項目。2003年9月,【中藥材采購供應信息化管理系統(tǒng)】榮獲市經(jīng)濟委員會頒發(fā)的北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。
同年
自2002年開始,科技公司實行財務信息化管理,目前最新版的用友財務軟件,實現(xiàn)了公司財務與各銷售分公司財務的網(wǎng)絡化管理,同時還正在探索財務軟件與ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享。
27日
同仁堂科技公司研制三類新藥1個。即由北京同仁堂科技公司研究所研制開發(fā)的抗感泡騰片,獲國家藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的新藥證書。該產(chǎn)品采用大孔樹脂新技術(shù)、具有中藥精制和服用方便等特點,是我國第一批應用大孔吸附樹脂新技術(shù)的復方中藥新產(chǎn)品,同時還應用噴霧干燥、干擠制粒等新工藝,申請了國家發(fā)明專利。
19日
北京同仁堂河北中藥材科技開發(fā)有限公司成立。公司注冊資本800萬元,由同仁堂科技公司與中國醫(yī)學科學院藥用植物研究所合資組建,同仁堂科技公司控股51%。公司種植品種:板蘭根、荊芥穗、地丁、苦杏仁,種植規(guī)模4000畝,當年銷售467萬元,實現(xiàn)利潤57萬元。
11月
成立經(jīng)營分公司和新產(chǎn)品份公司。同仁堂集團公司實施重大改革措施,北京同仁堂股份公司和北京同仁堂科技公司在銷售、管理模式上各自以上市公司形式正式實行分體運作,同時,將原有中國北京同仁堂集團公司所轄的部分市內(nèi)商業(yè)企業(yè)以托管形式分別劃入股份公司和科技公司。由此,中國北京同仁堂集團公司供應站正式進入科技公司,成立了北京同仁堂科技公司經(jīng)營分公司。原科技公司的同仁、華同藥品經(jīng)營部合并,成立了新產(chǎn)品分公司,從此科技公司有了自己的銷售隊伍,結(jié)束了產(chǎn)品由A股代銷的模式。經(jīng)營分公司定位主要負責科技公司主導老產(chǎn)品:六味地黃丸、感冒清熱顆粒、牛黃解毒片等170多個品種和規(guī)格在國內(nèi)市場的銷售。新產(chǎn)品分公司主要致力于在繼續(xù)擴大原有銷售市場的基礎(chǔ)上,開發(fā)新產(chǎn)品市場,銷售定位:把那些曾經(jīng)已有批準文號,尚未投產(chǎn)上市或上市后一直未被消費者認可的產(chǎn)品作為銷售開發(fā)的目標,開創(chuàng)同仁堂現(xiàn)代的"十大名牌"和"十大王牌"。
31日
北京同仁堂浙江中藥材有限公司成立。公司注冊資本1000萬元,由同仁堂科技公司與浙江中醫(yī)藥研究院中藥所共同合資組建,同仁堂科技公司控股51%。公司種植品種:山茱萸、杭白芍,種植規(guī)模28萬棵,當年銷售1519萬元,實現(xiàn)利潤246萬元。
26日
北京同仁堂湖北中藥材有限公司成立。公司注冊資本300萬元,由同仁堂科技公司與湖北省中醫(yī)藥研究所共同合資組建,同仁堂科技公司控股51%。公司種植品種:茯苓,種植規(guī)模30萬窖(一窖出濕品2公斤)。當年銷售430萬元,實現(xiàn)利潤72.94萬元。
24日
北京同仁堂南陽山茱萸有限公司成立。公司注冊資本400萬元,由同仁堂科技公司與河南省中藥研究所共同合資組建,同仁堂科技公司控股51%,。公司種植品種:山茱萸,種植規(guī)模39萬棵。當年實現(xiàn)銷售1161.6萬元,實現(xiàn)利潤370.7萬元。
02日
同仁堂科技公司研發(fā)三類新藥1個:百合更年安顆粒。該產(chǎn)品源于名中醫(yī)的經(jīng)驗方,具有滋補肝腎,寧心安神的功效。用于更年期綜合證,有廣闊的市場前景。
同年
科技公司被北京質(zhì)量協(xié)會評為北京市質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)。自2001年至2013年連續(xù)14年科技公司被中國醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會和北京質(zhì)量協(xié)會分別評為全國醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)和北京市質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)。
同年
同仁堂科技公司立項開發(fā)國家二類新藥"舒心緩釋片"。該項目是與中國醫(yī)學科學院藥植所合作開發(fā)的治療心腦血管病的新藥,是經(jīng)提取藥材有效部位,使有效成分含量達到80%的骨架型緩釋片,具有劑型新,體內(nèi)血藥濃度維持時間長,提高安全性、有效性,降低毒副作用,服用方便等特點,有望成為高科技含量的治療心腦血管病的特色藥。
同年
同仁堂科技公司根據(jù)集團公司黨委的部署,在公司領(lǐng)導班子中開展了以"講學習、講政治、講正氣"為內(nèi)容的"三講"學習教育活動,查找企業(yè)發(fā)展的不足,有針對性地提出改進措施,促進了科技公司的整體發(fā)展。
同年
北京同仁堂麥爾海生物技術(shù)有限公司正式成立,注冊資本為300萬美元。
同年
通過引進最先進的寬帶技術(shù),利用較短的時間在辦公區(qū)建成了局域網(wǎng),達到了區(qū)內(nèi)計算機資源共享,為科室之間文件傳遞提供了快捷方式,提高了工作效率。同年,建立了科技公司網(wǎng)站,對外更好地樹立科技公司形象,促進了科技公司與外界的信息交流。
31日
經(jīng)中國證卷會及香港聯(lián)交所批準,同仁堂科技在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。代碼為8069,公司注冊資本1.1億元,共發(fā)行H股股票7280萬股,每股面值人民幣1元,發(fā)行價3.28港元,共籌集資金約港幣2.4億元。
09月
同仁堂科技公司榮獲市經(jīng)濟委員會頒發(fā)的北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。
07月
感冒清熱沖劑(京華牌)獲得由北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、北京市經(jīng)濟委員會頒發(fā)的"2000年北京名牌產(chǎn)品"。
10日
在第三屆中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)國際周上,同仁堂科技公司與香港麥爾海生物技術(shù)有限公司就合資成立北京麥爾海生物技術(shù)有限公司正式簽訂合同和章程。該公司主要引進德國脂質(zhì)體技術(shù)及立消痤、立眼舒、立手爽、立口健等20個相關(guān)脂質(zhì)體產(chǎn)品。
04月
2000年4月,由同仁堂制藥二廠和同仁堂中藥提煉廠合并組建北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司制藥廠。
22日
北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司成立。該公司由同仁堂股份公司分拆組建,同仁堂股份公司將所屬的制藥二廠、中藥提煉廠、進出口分公司和研究所四部分資產(chǎn)下沉,聯(lián)合同仁堂集團及六位自然人共同組建北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司。公司成立的宗旨是繼承弘揚中醫(yī)藥傳統(tǒng)特色,全面實施同仁堂名牌戰(zhàn)略和科技興企戰(zhàn)略,促進中藥現(xiàn)代化,提高中藥國際化競爭能力。
同年
同仁堂科技公司固定資產(chǎn)原值13914.9萬,凈值8277萬,共有設備1425臺套,共有3條生產(chǎn)線。
同年
經(jīng)中國證卷會及香港聯(lián)交所批準,同仁堂科技在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。代碼為8069,公司注冊資本1.1億元,共發(fā)行H股股票7280萬股,每股面值人民幣1元,發(fā)行價3.28港元,共籌集資金約港幣2.4億元。
中國北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司版權(quán)所有 京ICP備16028747號-2 互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務資格證書編號:(京)-非經(jīng)營性-2019-0112
京公安備案111000000000